Первая особенность, выделяющая «СОЦИУМ» среди других компаний российского рынка, – это его возраст. Холдингу в этом году исполнилось ни много ни мало 30 лет. Среди частных фирм, не пользующихся поддержкой государственных структур, это необычный пример долголетия.
30 лет назад, в мае 1988 года, только был принят Закон о кооперации. Большинство первых кооперативов, созданных в тот год, едва смогли дотянуть до 1990-х, а компания Игоря Ашурбейли не только выжила, не только пережила всю эпоху «дикого капитализма» и последовавшие вслед за ней экономические кризисы, но росла с каждым годом, при этом занималась не хаотичной куплей-продажей всего и вся, как это было принято в то время, а фундаментальными направлениями, в том числе наукой и производством.
Среди достижений предприятий холдинга – разработка и производство материалов, служащих для средств наведения высокоточного оружия, в том, числе для знаменитых ракетных комплексов С-300 и С-400, выпуск медицинской техники и товаров народного потребления.
.jpg)
Вторая особенность – экономическая и социальная политика. Пока остальные частные структуры и все, кто в них работал, жили исключительно сегодняшним днём, сотрудники «СОЦИУМА» гордо получали «белую» зарплату, а её владелец не менее гордился тем, что выплачивает все налоги вовремя и в полном объёме. Понятно, что такого подхода к бизнесу учёный, филантроп и общественный деятель Игорь Ашурбейли придерживается и теперь, когда его «СОЦИУМ» уже превратился в многопрофильный холдинг с совокупной годовой выручкой свыше 19 миллиардов рублей. В 2017 году, например, эта корпорация выплатила в казну свыше 3 миллиардов рублей налогов и сборов.
Сотрудники «СОЦИУМА», – а на сегодняшний день это свыше 8,5 тысячи человек, большая часть которых заняты в производстве, – демонстрируют просто необыкновенную для наших дней лояльность и преданность своим компаниям. 3800 человек имеют официальный внутрикорпоративный статус ветеранов, уже отработавших в холдинге более 10, 15, 20 и даже 25-ти лет. Им Игорь Ашурбейли назначил специальные доплаты, премии и дополнительные дни к отпуску.
.jpg)
Сам основатель в этом году в честь юбилея тоже удостоен ветеранского звания. Подчинённые вручили ему почётный знак ветерана «СОЦИУМА» «Вне категории». И в этом определении они правы. Потому что подогнать личность и дела этого человека под какую-либо категорию действительно сложно.
Игорь Ашурбейли всегда выходил за рамки предложенного. Именно за счёт этого ему в своё время удалось вывести из кризиса одно из самых крупных оборонных предприятий в стране – НПО «Алмаз», которое он возглавлял в первом десятилетии 2000-х годов, и при этом сохранить и укрепить свой собственный бизнес. Он никогда не останавливается, берётся за новые проекты, которые некоторыми расцениваются как безнадёжные или безумные, и доводит их до победных результатов.
Например, сейчас Игорь Ашурбейли возрождает село Хирино в Нижегородской области. Судьба этого села заинтересовала московского промышленника только потому, что там когда-то жили деды и прадеды его матери. Он начал с того, что отстроил разрушенный храм, восстановил дороги, вернул в село почтовое сообщение, которого там не было много лет, вложил деньги в строительство новых водонапорных башен, чтобы улучшить качество водоснабжения в округе, построил два новых дома и общественный центр и открыл инновационное молочное производство, потому что хиринцам требуются рабочие места, а сотрудникам его холдинга – качественная фермерская продукция.
Сфера интересов Игоря Ашурбейли огромна: наука, благотворительность, политика, общественная деятельность. Во всё это вкладываются большие средства и силы.
30 лет – отличный возраст для новых начинаний. Так что у Игоря Ашурбейли и его холдинга впереди ещё не такие дела.
По материалам RIN.RU. Автор фото: Александр Омельянчук
