Найти
Вход
|
Регистрация
Обратная связь
Подписка
Главная
О холдинге
Руководство
Компании
Новости
Календарь
Спецпроекты
Контакты
Вход
|
Регистрация
Обратная связь
Подписка
Найти
Главная
>
Цитаты
Архив цитат
В холдинге у меня не просто коллеги, а соратники и друзья. Вообще, мне в жизни очень везло на хороших людей. Для меня «Социум» – это половина жизни, второй дом. Здесь меня поддерживали, когда я была молодым специалистом, когда училась и набиралась опыта. Надеюсь, что и сама являюсь надёжным тылом и для руководителей, и для всех своих коллег. Это тот самый необходимый энергетический взаимообмен, который создаёт гармонию в жизни. Такой гармонии хочу пожелать всем, кто имеет отношение к нашему холдингу!
Евгения Василенко, заместитель генерального директора АО «СОЦИУМ-ЭНЕРГОСИСТЕМЫ» и «СОКОЛ-ЭНЕРГО»
На производственном предприятии за каждой цифрой стоят люди, продукция, технологии. Мне нравится чувствовать себя причастной к разработке и производству высокотехнологичной продукции. Здесь работает много увлечённых, талантливых специалистов.
Екатерина Сычева, заместитель главного бухгалтера АО «НИИ «Элпа»
«Социум» похож на хрустальный дом. Мы были одной из немногих компаний в Российской Федерации, которые не уходили от уплаты налогов. Устраиваясь к нам на работу, инженеры, рабочие, уборщицы, слесари, сантехники, электрики очень удивлялись белым зарплатам, страховым отчислениям, больничным, декретным выплатам. Люди попросту отвыкли от того, что работодатель берёт на себя всю положенную налоговую нагрузку. Именно эта прозрачность и выручила «Социум» в «проверочной» войне 2011-2014 годов.
Яна Смелянски, генеральный директор ООО «Москва-Сокол» в 2015-2018 гг., ветеран холдинга «Социум»
Работа в крупном, постоянно развивающемся холдинге даёт несравнимо больше, чем в небольших компаниях. С того момента, как завод вошёл в холдинг, все мы почувствовали себя частью огромного профессионального сообщества, где всегда окажут поддержку. Здесь замечают труд каждого сотрудника, и каждый сотрудник ценен.
Людмила Алешина, главный бухгалтер Малоярославецкого приборного завода
Даже когда в спектр услуг «СОТЕЛа» входили только телефония и интернет, компания всё равно искала возможности для диверсификации бизнеса. Например, помню, когда я только пришла в компанию, у нас была очень интересная и востребованная услуга «Телекомушки» – сказки по телефону. Родители звонили на определённый номер и давали детям послушать сказку перед сном. Дети были заняты, а у родителей высвобождалось время для работы или домашних дел.
Екатерина Латынцева, Генеральный директор компании «СОТЕЛ» («СОЦИУМ-ТЕЛЕКОМ»)
Моя главная мотивация не связана с деньгами. Во-первых, «Элпа» здорово помогла мне с обучением, предоставив возможность окончить аспирантуру в Томском государственном университете. Томский университет в рамках федеральной целевой программы открыл направление, которое мне очень интересно. Я с самого начала своей работы хочу вывести на рынок отечественные пьезодвигатели. Это аналог электромагнитного двигателя, безинерционный, с низким энергопотреблением, с низкой массой – новый продукт, который в Европе очень востребован, а у нас ещё нигде не используется.
Алексей Храмцов, директор Научно-производственного комплекса 3АО «НИИ «Элпа»
Я считаю себя счастливым человеком, поскольку всегда занималась тем, что мне интересно. С того момента, как попала в «Социум», – точно. Это был 1991 год, тяжёлая ситуация в стране. Я работала во Всесоюзном институте межотраслевой информации. Не сказать, что работа сильно воодушевляла – в основном рутина, зато она помогла накопить опыт и знания, которые потом, когда я перешла к Игорю Рауфовичу Ашурбейли, очень пригодились. Вот тут-то у меня началась совсем другая жизнь: много задач, много интересных людей из самых разных сфер – научной, коммерческой, производственной, культурной.
Елена Щербакова, Генеральный директор компании «Ионика»
Команда банка нацелена на активную работу, развитие новых продуктов и рост клиентской базы – как юридических лиц, так и частных клиентов. Сегодня банку следует внимательно следить и оценивать деятельность маркетплейсов, финтехкомпаний на рынке, определять наиболее перспективные продукты и возможности партнёрства. В данном направлении актуальным вопросом является для банка получение рейтинга и выход на рынок банковских гарантий. Растут запросы на онлайн и мобильное обслуживание от малого и среднего бизнеса, физических лиц, индивидуальных предпринимателей. В планах банка – расширение возможностей ДБО для физических лиц
Станислав Кособоков, Председатель Правления ООО «СОЦИУМ-БАНК»
За годы работы здесь я понял, что «Социум» – это отдельная вселенная со своей особой гравитацией. Он притягивает. Если бы уместно было повесить шуточную табличку над входом в наш главный офис, я бы всех предупредил: «Вызывает привыкание!». Я знаю людей, которые переходили в другие компании, а потом снова возвращались сюда, знаю людей, которые давно уволились, но всё равно частенько заходят просто узнать, как дела. А это свидетельствует о том, что гравитация работает.
Роман Шиканян, программист-аналитик ООО «МОСКВА-СОКОЛ»
Политика «Социум-Банка» по-прежнему нетипична для банковского рынка, потому что одной из его ключевых задач всегда было сохранить возможность рассчитаться со всеми клиентами, включая внешние компании, не входящие в структуру «Социума». Вспомним кризис 2014-2015 годов, когда курс рубля стремительно снижался, и многие вкладчики срочно требовали у банков свои деньги, чтобы успеть обменять рубли на иностранную валюту. В таких ситуациях банк, вложивший средства клиента в «длинные» активы, как правило, не выдерживает. Мы понимаем, что высокий уровень ликвидности банка отрицательно влияет на доходность («короткое» размещение средств всегда дешевле, чем «длинные» вложения), но для нас главное – не потерять лицо и сам банк. Есть и психологический момент: когда человек видит, что банк готов ему тут же всё отдать, он, скорее всего, передумает забирать свои средства. Так что наша консервативная стратегия себя полностью оправдала.
Светлана Хохлова, Председатель Правления «Социум-Банк» (ООО)
1
2
3
...
11
12
Следующая