Главная > Новости > То, что вы хотели узнать у финансового директора, и боялись спросить

То, что вы хотели узнать у финансового директора, и боялись спросить

10:10 / 7 октября 2016
Как установить доверительный контакт с топ-менеджером своей компании или расположить к себе строгого руководителя?
Елена Абрамова, финансовый директор АО «СОЦИУМ-А». Автор фото: Александр Омельянчук
Елена Абрамова, финансовый директор АО «СОЦИУМ-А». Автор фото: Александр Омельянчук

Просто возьмите у него интервью для корпоративного сайта или газеты. Такая возможность представилась собкорам холдинга «Социум» 27 сентября на тренинге по корпоративным коммуникациям. Первым гостем импровизированной «студии» стала Елена Абрамова, финансовый директор АО «СОЦИУМ-А».

Финансовый директор АО «СОЦИУМ-А» Елена Абрамова отвечает на каверзные вопросы Валентины Мартьяновой, начальнику бюро стандартизации и нормализации ООО «Арзамасское приборостроительное конструкторское бюро»
Финансовый директор АО «СОЦИУМ-А» Елена Абрамова отвечает на каверзные вопросы Валентины Мартьяновой, начальнику бюро стандартизации и нормализации ООО «Арзамасское приборостроительное конструкторское бюро». Автор фото: Александр Омельянчук
 

Беседовали: Валентина Мартьянова, начальник бюро стандартизации и нормализации ООО «Арзамасское приборостроительное конструкторское бюро», и Анна Сигаева, инженер-программист ОП ПД АО КБ-1

– Елена Александровна, расскажите, пожалуйста, с чего началась Ваша карьера?

– Как и у большинства – с получения образования. Я закончила Финансовую академию по специальности «мировая экономика», со знанием двух языков. В то время я не предполагала, что стану бухгалтером. Но судьба распорядилась по-своему. Моим первым местом работы стало госучреждение при Министерстве чрезвычайных ситуаций. Финансовой службы как таковой там не было. Главный бухгалтер должен был совмещать и функции финансового директора. От него требовалось владение иностранными языками, так как деятельность была международная. Так что первые два года работы дали мне хороший старт в жизни.

– Многих интересует, как достичь позиции топ-менеджера в крупном холдинге, каких энергетических и временных затрат требует эта позиция. Сколько времени в день в среднем Вы отдаёте работе?

– Много. Сказать, что я работаю чётко восемь или, например, десять часов, я не могу. Как и у большинства людей, которые занимают руководящие должности, у меня не получается полностью отключиться от дел даже в нерабочее время. Уехав вечером из офиса, я, как правило, продолжаю решать какие-то вопросы. Моя работа подразумевает ненормированный график. Словом, она всегда со мной.

– Всё-таки удаётся как-то отвлечься? За счёт чего?

– Для этого я делаю совершенно обычные вещи: люблю читать, гулять, спать – иногда, когда получается. Люблю уезжать в отпуск. К сожалению, последнее время удаётся не так часто и не на такое продолжительное время, как хотелось бы.

Автор фото: Александр Омельянчук

– Вы получаете удовлетворение от своей деятельности?

– Конечно, как и любой человек, который работает с цифрами, когда эти цифры складываются в какую-то понятную картину, дающую возможность делать выводы и прогнозировать. А если эта картина подтверждает, что компания, где ты работаешь, дело, которому ты посвящаешь себя, движутся успешно, это приносит двойное удовлетворение.

– Как Вы оцениваете работу своей команды? И как строите взаимоотношения с коллегами?

– По результатам 2015 года я, как генеральный директор компании «СОЦИУМ-БАЛАНС» (после реорганизации, проведённой в прошлом году, эта компания больше не существует как самостоятельное юридическое лицо, а влилась в управляющую компанию), получила диплом за лучшую кадровую политику в холдинге. Я горжусь тем, что в моём подразделении низкая текучка, и очень горжусь своими сотрудниками. Надеюсь, они видят это, несмотря на мой строгий характер.

Я считаю, что самое важное качество, которое должно быть присуще всем сотрудникам, – и тем, кто занимает топовые позиции, и рядовым менеджерам, – это неравнодушие. С таким отношением к работе можно многого достичь. И ещё необходимо всегда слышать другую сторону: выполняя какую-то задачу, не слепо следовать «из пункта А в пункт Б», а стараться учитывать по дороге все интересы, которые ты затрагиваешь. Этого я требую от себя и от людей, которые со мной работают.

– Ваши личные планы на будущее? Куда и как планируете расти в дальнейшем?

– Думаю, свои карьерные амбиции я удовлетворила несколько лет назад. Здесь мне больше нечего желать. Если говорить о планах по профессиональному росту, я бы хотела углублять знания в дополнительных областях. И я очень благодарна главному акционеру нашего холдинга Игорю Рауфовичу Ашурбейли за то, что он дал мне возможность войти в Совет директоров «Социума», проявить себя не только в рамках какой-то узкой специализации (в данном случае – в финансовой сфере), но и познать разные отрасли, в которых развивается наш многопрофильный холдинг. Это очень интересно. И это расширяет горизонты.

– Около года назад развитие корпоративных коммуникаций в холдинге вышло на новый уровень: был проведён первый тренинг для собкоров, появился сайт, объединивший на одной интернет-площадке все компании Группы. Как Вы относитесь к таким мероприятиям, как оцениваете работу сайта? Замечаете ли изменения в связи с этими нововведениями?

– Несмотря на то, что и первый, и второй тренинг не являлись профильными для большинства сотрудников, которые на них присутствовали, то есть не касались их непосредственной специализации, мне кажется, все отнеслись к этим мероприятиям с большим интересом. Для участия съехались работники холдинга из разных городов. Тренинги, по меньшей мере, предоставили людям возможность увидеть друг друга, увидеть лица, которые стоят за адресами электронной почты и телефонными номерами. Общение между подразделениями определённо вышло на новый уровень. Информация, полученная на тренингах, безусловно, расширяет кругозор. И я очень благодарна за то, что меня тоже пригласили участвовать.

Я с большим уважением отношусь к работе, которую делает команда сайта «Социум», в том числе собкоры. Они занимаются созданием материалов для корпоративных СМИ без отрыва от производства. Насколько я знаю, многие делают это с воодушевлением, несмотря на то, что это для них дополнительная нагрузка.

Что касается изменений после открытия нового сайта: это всё равно, что сравнивать ноль с плюсом. Теперь у нас есть прекрасный инструмент для корпоративных коммуникаций. Хотелось бы, чтобы на сайте появлялось больше специализированных развивающих статей, касающихся разных областей деятельности нашего холдинга. Чтобы главная страница давала более ясное представление о том, чем занимается Группа компаний «Социум», тому, кто заходит сюда впервые.

Но для меня сайт уже сейчас интересный и информативный. Мне нравится просматривать новостную ленту, освещающую жизнь наших предприятий в разных городах, смотреть фотографии. Недавно главный акционер холдинга поручил директорам проработать вопрос, поступивший к нему через сайт. А это значит, что у нас появился новый действенный вид обратной связи. Для меня это главное свидетельство позитивных изменений, происходящих в холдинге в связи с созданием новой информационной среды.

Также вам может быть интересно
13:16 / 11 декабря 2017
Сайт Арзамасского приборостроительного конструкторского бюро переехал на другой домен
У информационного интернет-ресурса ООО «АПКБ» новый адрес: www.oooapkb.ru.
Компания «СОЦИУМ-СООРУЖЕНИЕ» организовала соседский праздник в Галерее «МОСКВА-СОКОЛ» на Балтийской
15:59 / 10 декабря 2017
Праздник в Галерее Центра культуры и бизнеса «МОСКВА-СОКОЛ»: соседей становится больше
Компания «СОЦИУМ-СООРУЖЕНИЕ» организовала настоящий соседский праздник в Галерее на Балтийской. Здесь собрались и соседи-арендаторы, и жители соседних домов. Более того, к нашему соседскому сообществу присоединились гости из других районов Москвы. Теперь и они знают, какой замечательный развлекательно-деловой квартал есть в пяти минутах ходьбы от метро «Сокол».
22:12 / 8 декабря 2017
Арендаторы Центра культуры и бизнеса «МОСКВА-СОКОЛ» предоставили призы для гостей новогоднего праздника 9 декабря
Инициативу ООО «СОЦИУМ-СООРУЖЕНИЕ» провести яркий семейный праздник для жителей районов Сокол и Аэропорт поддержали практически все партнёры компании – арендаторы Центра культуры и бизнеса «Москва-Сокол», работающие в сфере образования, развлечений, продаже товаров для детей и всей семьи. Каждый внёс свою лепту в организацию программы.
Слева: Глава первого космического государства Асгардия Игорь Ашурбейли. Справа: скриншот трансляции НАСА ТВ и визуализация Асгардии
18:09 / 8 декабря 2017
«Hello, Igor!»: Асгардия становится первой нацией с территорией в космосе
Спутник, содержащий символы государственной власти и данные асгардианцев, вышел на свою орбиту и подал первый сигнал.
Татьяна Безлепкина на 20-летнем юбилее «Конструкторского бюро - 1»
09:58 / 7 декабря 2017
Компании холдинга вносят свои предложения по совершенствованию корпоративных СМИ
Будущее корпоративного сайта и газеты обсуждалось на тренинге, который состоялся в конце ноября. В частности, Татьяна Безлепкина, заместитель генерального директора по работе с персоналом АО «КБ-1», предложила ввести новые рубрики, которые были бы интересны большинству сотрудников «Социума».