Основные показатели
Объём товарного выпуска с учётом услуг за 2016 год составил почти 9,3 млрд руб., темп роста по отношению к 2015-му – 133 %.
Рост выручки за 2016 г. по сравнению с предыдущим годом зафиксирован на уровне 134 %, или 2,3 млрд руб. При этом чистая прибыль составила 394,2 млн руб., что на 13 % выше показателя 2015 года.
В течение прошедшего года была проделана колоссальная работа по созданию дополнительных производственных мощностей, рабочих мест, изготовлению оснастки и контрольно-поверочной аппаратуры для выполнения возрастающих крупных заказов от крупных партнёров.
Техническое перевооружение
В 2016 году на приобретение оборудования было направлено 391,5 млн рублей. На проведение ремонтов оборудования, зданий и сооружений – 460,2 млн руб. (в 2015 году – 281,2 млн руб., рост – 163,7 %).
По итогам 2016 года на приобретение основных средств, материалов для ремонтов и ремонты зданий, сооружений и оборудования всего было израсходовано 946,8 млн руб., что почти на 24 % больше, чем в 2015 году (763,9 млн руб.). Было введено в эксплуатацию основных средств на сумму 643 млн рублей.
В рамках общей концепции развития и модернизации производственных площадей предприятия продолжались работы по созданию новых производственных участков с применением современных строительных технологий и эргономики. Приобретены и запущены два особо точных обрабатывающих центра: Willemin 408S2, Niigata SPN701, 13 единиц токарных станков с ЧПУ: отечественного производства – 8 станков АС16М20 (г. Астрахань) и импортного производства – 6 высоко точных станков Spiner (модели SB32-4 – 4 шт., ТС-400 – 2 шт.), 3 станка Solex (модели VM 903S, VM 903H, VM 1103H). Запущен в эксплуатацию литейный комплекс крупногабаритного литья TST-1000K фирмы «Тебова» (г. Казань) в цехе литья металлов № 68. Созданы участок прецизионной токарной обработки и шлифовальный участок в механосборочном цехе № 56.
О кадровой работе и социальной сфере
В 2016 году АО «АПЗ» награждено почётным дипломом победителя Всероссийского конкурса «Предприятие высокой эффективности кадровой деятельности-2016» в номинации «Лучшая кадровая служба-2016». Кроме того, предприятие стало призёром областного конкурса «Лучший работодатель Нижегородской области» в номинации «Высокий стандарт», а также призёром регионального этапа Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинациях «За развитие кадрового потенциала», «За формирование здорового образа жизни».
Основные задачи кадровой политики предприятия: сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, создание квалифицированного и сплочённого коллектива работников, способного реализовать задачи высокотехнологического уровня разработок и производства.
АО «АПЗ» проводит работу по внедрению различных форм и методов, направленных на развитие и обучение персонала. Так, в 2017 году с целью развития управленческих навыков мастеров участков, повышения эффективности работы производственных участков и снижения затрат начата масштабная работа по их обучению по программе «Школа мастеров» с привлечением ООО «Алмаз-Антей управленческое консультирование»; идёт работа по проведению соционического аудита управленческих команд структурных подразделений, результатом которого будут адресные рекомендации по мотивации и развитию нужных компетенций.
Проводимые мероприятия по работе с персоналом в конечном итоге позволят предприятию обеспечить выполнение возрастающих объёмов производства за счёт повышения производительности труда.
– Это на сегодня главная задача, исходя из тех планов и прогнозов, которые мы имеем по плану отгрузки продукции и его динамике на среднесрочную перспективу до 2020 года, – говорит генеральный директор АО «АПЗ» Олег Лавричев. – Для выполнения этих задач необходимо удовлетворять растущие требования заказчиков к производимой продукции. Поэтому одним из главных направлений является повышение качественной составляющей работы Общества при активной реализации стратегии непрерывного роста производства, проведения интенсивного техперевооружения производственных мощностей.
