Директор управления производственной системы Сбербанка Тимофей Письмеров и сотрудники отдела бизнес-анализа АПЗ обсудили механизм внедрения инструментов БП, возникающие трудности, пути их решения, рассмотрели вариант обмена накопившимся опытом через создание региональной ассоциации по вопросам БП. Гости также побывали на производственных площадках – в цехе №53.
– Сбербанк и АПЗ – многолетние партнёры. Мы видим, как развивается предприятие, в том числе и в сфере Бережливого производства, – отметил Тимофей Письмеров. – Нам прежде всего интересна сама механика процесса, детали: нормативная база, взаимоотношения руководителей и сотрудников в этих вопросах, расположение элементов системы БП на конкретных площадках и так далее. На АПЗ действует выстроенная система участия работников в БП. Очень порадовал внушительный поток предложений по улучшению – более 800 за год, что с учётом большого коллектива предприятия демонстрирует высокую активность работников. И мы в своей организации стараемся обеспечить условия для того, чтобы добиться от самого обычного специалиста желания что-то менять. Надеюсь, ряд идей, увиденных и услышанных на АПЗ, мы сможем адаптировать для своей организации. Руководству АПЗ и отдела бизнес-анализа спасибо за приём и конструктивный диалог.
