Итоги «Бережливого производства» 2019 года в Арзамасе

Прошлый год выдался для Арзамасского приборостроительного завода им. П. И. Пландина динамичным в области внедрения инструментов Бережливого производства: разработаны нормативные документы, достигнут серьёзный экономический эффект. Итоги по основным направлениям БП в 2019 году – в цифрах и фактах.

Реализация проектов

Внедрение 5С – эффективная организация рабочего пространства

Заявки на улучшение – любой сотрудник может предложить свои идеи по усовершенствованию рабочего процесса

В номинации «Лучшая заявка на проведение улучшений производственных процессов» лучшей признана заявка цеха №37 (мастер участка Игорь Бухалкин, инженер-технолог 2 категории Наталья Родыгина): «Проектирование спецоборудования для более рационального использования камер тепла и холода при ЭТТ изделия».

ТРМ – система всеобщего обслуживания оборудования

Участие в проекте «Бережливая губерния»

Достижения АО «АПЗ»

Комментарий

Роман Ляпин, начальник отдела бизнес-анализа АО «АПЗ»:

– В 2019 году перед нами стояли две главные задачи в области развития БП: повысить вовлечённость персонала через реализацию проектов и увеличить экономический эффект от внедрения мероприятий. Обе эти задачи в той или иной мере достигнуты, и в целом год завершён с неплохими показателями. Есть подвижки в понимании и необходимости БП, его полезности.

Тем не менее хотелось бы, чтобы больше сотрудников осознало, что БП реально улучшает и упрощает процессы. 5С и другие инструменты совершенствования производственной системы не увеличат в разы выручку, не привлекут новых заказчиков, но избавят от ненужных, не приносящих ценности потерь времени и ресурсов.

В ближайшее время нас ждёт дальнейшее развёртывание работ по 5С: ведётся серьёзная работа в централизованной складской службе, готовятся новые масштабные мероприятия. Надеюсь, что 2020‑й будет годом больших совместных проектов всего коллектива Арзамасского приборостроительного завода.

Пресс-служба АПЗ по информации отдела бизнес-анализа