– Виктор Владимирович, большую часть своей трудовой биографии – 32 года – Вы проработали в военных представительствах, в том числе и на Арзамасском приборостроительном заводе. Как попали в эту сферу деятельности?
– В военное представительство №496, дислоцированное в Арзамасе на АПЗ, я был прикомандирован Министерством обороны в 1982 году, когда вернулся со службы в армии в звании лейтенанта. Его мне присвоили по окончании военной кафедры арзамасского филиала МАИ.
– С каким чувством вспоминаете тот период работы? Чему он Вас научил?
– С чувством гордости. ВП на предприятиях – это одна из важнейших ступеней в выполнении гособоронзаказа, ведь за военпредами всегда последнее слово: они дают добро на то, чтобы качественная спецтехника из цехов предприятия пришла в нашу армию.
C огромной благодарностью вспоминаю полковника Анатолия Ивановича Морозова, который в то время возглавлял приёмку. Это грамотнейший инженер, интеллигентнейший человек! Он учил нас, молодых, быть военпредами. «Чтобы стать настоящим военпредом, надо прослужить минимум 5 лет», – часто повторял он.
А ещё говорил, что военпред должен рассматривать и решать вопросы с предприятиями на основе уважения, взаимопонимания и всегда помнить о том, что на заводе работают технически грамотные специалисты, при решении вопросов с которыми иногда требуется время. Надо не рубить с плеча, а не стесняться брать тайм-аут для подготовки решения проблемы.
– Службу качества АПЗ Вы возглавляете с 2009 года. Какая её основная функция на предприятии?
– Это обеспечение безотказной работы изделий в эксплуатации. Внутренние задачи – контроль качества изделий на всех этапах производства, начиная с входного контроля покупных комплектующих изделий, электрорадиоэлементов, материалов и заканчивая отгрузкой изделий с предприятия.
Главная задача, которую решает наша служба, кроме вышеперечисленных, – подготовка и проведение ежегодных инспекционных (или сертификационных) аудитов системы менеджмента качества предприятия и получение сертификата соответствия СМК предприятия. Это длительный и ответственный процесс. Но без этого сертификата с АО «АПЗ» не заключат договоры на поставку продукции. Именно сертификат даёт право заводу на разработку, производство, испытания, реализацию и ремонт техники.
– У Вас в подчинении сразу 5 заводских подразделений: отдел технического контроля, группа аудита системы качества, бюро надёжности, эксплуатационно-ремонтный отдел и испытательный цех №44. Коллектив большой. Как удаётся им управлять? Ваши принципы как руководителя?
– Руководство этим коллективом идёт через начальников соответствующих подразделений. Все они – опытные и грамотные люди. Поэтому работается с ними легко. А моими принципами как руководителя являются сдержанность и уважение к подчинённым.
Без галстука
«Будь мужиком!»
– Я коренной арзамасец. Родом из обычной рабоче-крестьянской семьи. Отец, Владимир Михайлович, на фронт ушёл в 17 лет, прошёл две войны – Великую Отечественную и с Японией. В мирное время работал диспетчером автоколонны №1161. Характер был у него крутой, воспитывал нас с сестрой строго. А мне часто говорил: «Будь мужиком!». Мама, Анфиса Дмитриевна, напротив, была мягкой, доброй. Трудилась она на швейной фабрике.
Я бы в лётчики пошёл…
– С детства мечтал стать лётчиком. Целенаправленно шёл к этому. Пройдя медкомиссии в Арзамасе и Дзержинске, поступал в Борисоглебское высшее военное авиационное училище. Но не прошёл московскую медкомиссию в военном училище. Может, внук Егор, который родился в День космонавтики, захочет связать свою жизнь с небом. Хотя пока он мечтает стать пожарным…
Тяжелоатлет
– Со студенчества я серьёзно занимался гирями и штангой. Каждый год участвовал в городских соревнованиях. Всё это благодаря замечательному тренеру Василию Ивановичу Обухову, который как-то пригласил меня, студента филиала МАИ, в секцию тяжёлой атлетики и увлёк гиревым спортом.
Глядя на проходную
– Я не любитель садово-огородных дел и рыбалки. Я человек домашний. Общая семейная радость – кошка Ксюха. Мой дом рядом с АПЗ. С балкона люблю смотреть на «заводские просторы».
