Почему компаниям выгодно объединение в холдинг

– Кроме очевидных плюсов, которые выражаются в том, что, когда падает выручка на одном предприятии, всегда можно подстраховать его финансовыми потоками из другого, холдинговое объединение даёт также мощный синергетический эффект, – заявил генеральный директор АО «СОЦИУМ-А» Руслан Ашурбейли. – Используя возможности кооперации, совместных работ, можно выходить на большие объёмы и претендовать на большую долю рынка.

– Последние годы были не простыми, в том числе и для нашего предприятия, но благодаря сотрудничеству, которое организовано в рамках холдинга, за счёт кооперации усилий, технологической помощи, финансовой и моральной поддержки, всем предприятиям удаётся оставаться на плаву и выживать в очень трудных условиях, – прокомментировал генеральный директор одного из предприятий «Социума» АО «НИИ «ЭЛПА» Сергей Нерсесов. – В частности, сегодня я высказал слова благодарности бенефициару холдинга Игорю Рауфовичу Ашурбейли. В 2016 году мы заключили один из самых крупных контрактов за всё то время, пока я возглавляю «Элпу».

Работа по этому контракту поставлена в интересах защиты нашей Родины и контролируется на самом верху. Поэтому мы подошли к ней очень ответственно и с первого дня начали выполнять все предъявленные требования. Но, к сожалению, с начала этого года я обратил внимание, что, несмотря на то, что первый этап уже выполнен, финансовых ресурсов со стороны заказчика так и не поступает. Я объяснил ситуацию и попросил поддержки у Игоря Рауфовича. Он выразил мне доверие, несмотря на то, что я трачу ресурсы при отсутствии поступлений, что, в общем-то, недопустимо, и самолично связался с руководством компании, выступающей заказчиком.

Сегодня я доложил нашему главному акционеру, что благодаря его вмешательству мы наконец прорвали блокаду, получили документы, которые были нам необходимы. Я надеюсь, что в ближайшее время финансовые потоки пойдут в правильном направлении.

Мне кажется, что холдинговые образования – наиболее эффективный вариант сотрудничества, потому что в рамках холдинга можно консолидировать все виды бизнеса. Когда есть разные направления, разные технологические возможности, появляется возможность манипулировать, и, вкладывая ресурсы в одно направление, получать преференции уже в другом.

Как известно, в любом крупном бизнес-объединении есть направления-«коровы», которые «кормят» всю структуру, «кошки», которые могут показать самый неожиданный эффект как в положительном, так и отрицательном смысле, и «звёзды», которые требуют терпеливого подхода и долгосрочных вложений, зато способны однажды по-настоящему удивить рынок, стать новым источником большого дохода для своих владельцев.

В «Социуме» два самых доходных направления. Они связаны с деятельностью компаний по управлению недвижимостью и крупного градообразующего предприятия – Арзамасского приборостроительного завода имени П. И. Пландина.

Однако реализуются и новые смелые проекты, нацеленные на долгосрочную перспективу – в том числе, создание образцового сельского поселения в селе Хирино Нижегородской области (ООО «СОЦИУМ-ПОСЕЛЕНИЯ»), научные разработки АО «КБ-1», АО «НИИ «ЭЛПА», ООО «АПКБ». Всем этим направлениям требуется поддержка и развитие.

Руководители компаний использовали формат годовой корпоративной конференции, включающий возможность неформального общения, для обсуждения сотрудничества, дальнейших планов выпуска на рынок технологических новинок – с тем, чтобы вскоре на небосклоне «Социума» вспыхнули новые звёзды.