Гости в сопровождении начальника отдела бизнес-анализа Романа Ляпина и ведущего бизнес-аналитика Владимира Наумова посетили механический цех №53 и сборочный цех №41, осмотрели производственные площадки, оценили организацию рабочих мест.
Особый интерес проявили к внедрению на предприятии программы 5С. Представителей НПП «Салют» впечатлила организация адресного хранения оснастки для станков в цехе №53, а также ложементы для различных видов слесарного инструмента, которые АПЗ изготавливает своими силами.
Познакомились с информационными стендами в цехах, на которых отображена работа по Бережливому производству, проводимая в подразделении. Кроме того, на них размещены документы, необходимые для подачи заявок на улучшение производственной системы. Также представлены фотографии «до» и «после».
Предприятие НПП «Салют» находится на начальном этапе внедрения инструментов Бережливого производства. Коллегам было интересно ознакомиться с нашими наработками. В составе прибывшей группы есть руководители подразделений и технические специалисты. Они задавали вопросы относительно того, как правильно выстроить работу по Бережливому производству, с чего следует начинать этот процесс. Востребованной оказалась тема мотивации персонала.
Роман Ляпин
Также гостям была показана презентация об организации складского хозяйства, адресного хранения, о том, как реализуется штрих-кодирование комплектующих изделий и выдача инструмента.
В рамках визита нижегородцы посетили музей истории АПЗ.
Гурбан Алимирзоев, инженер-конструктор АО «НПП «Салют»:
– Недавно мы начали работу по применению инструментов Бережливого производства. Возникла масса вопросов, на которые мы и приехали получить ответы. У АПЗ есть чему поучиться. В современных условиях без развития производственной системы невозможно эффективное функционирование предприятия. Бережливое производство – это движение вперёд, к более высоким целям.
Светлана Михайлова, начальник участка отдела точной механики АО «НПП «Салют»:
– Мы наслышаны о том, что на АПЗ в короткий срок произошло внедрение инструментов Бережливого производства. Нам хочется определить чёткую стратегию развития, чтобы также идти по намеченному пути. Мне было интересно увидеть, как происходит организация работы на механическом участке. Теперь думаю, как это можно применить на нашем предприятии.
Автор фото: Елена Галкина
