Когда инициатива получает ресурс: итоги ежегодной премии «Проект года»

Соревновательный момент заставляет сотрудников работать с более высокой отдачей и генерировать неочевидные решения. Победители получают дополнительную поддержку – ресурсы, которые помогают довести идею до воплощения. Для остальных подразделений успех коллег становится примером, а значит, и поводом пересмотреть свои подходы, подтянуться, предложить что-то более интересное. В результате выстраивается корпоративная среда, где ценят стремление к профессиональному росту и умение работать в команде.

Номинантами «Проекта года» стали:

Зеленоградское предприятие с проектом «Разработка и внедрение композитных изделий электронной техники»

Перед предприятием была поставлена задача по созданию технологии изготовления композитов, которые могли бы использоваться в качестве чувствительных элементов ультразвуковых дефектоскопов. Такие композиты работают как приёмопередатчики сигнала при диагностике металлов и сварных швов. Чем выше частота, тем тоньше должны быть элементы, что требует особой точности производства.

До 2025 года предприятие выпускало изделия с проектными нормами свыше 500 микрометров. Снижение этого показателя до 100 микрометров потребовало серьёзного технологического шага, который стал возможен во многом благодаря запуску нового цеха горячего прессования в 2024 году. Этот метод позволяет получить более устойчивые к внешним воздействиям изделия.

Главная сложность заключалась в том, чтобы добиться одновременно гибкости и прочности материала при сохранении электрофизических характеристик. Совместные испытания с компанией-заказчиком на реальном оборудовании подтвердили работоспособность решений.

Выпуск опытной партии запланирован на последний квартал 2026 года, в 2027 году будет начато серийное производство в объёмах, необходимых заказчикам.

«СОЦИУМ-ТЕЛЕКОМ» с проектом «Строительство третьего центра обработки данных»

При проектировании нового ЦОД основной задачей было масштабирование инфраструктуры под оборудование перспективных заказчиков при полной независимости от действующих ЦОД.

Суммарная электрическая мощность объекта – 750 киловатт, что позволяет разместить до 82 аппаратных стоек в режиме высокой плотности энергопотребления. Также компания предлагает услугу по установке высоконагруженных стоек.

Инженерные системы спроектированы по стандарту TIA-942 и методологии Uptime Institute. Схема резервирования N+1 означает, что на каждый критический узел приходится минимум один запасной компонент, что позволяет избежать отказов во время планового обслуживания и обеспечивает автоматическое переключение на резерв в аварийных ситуациях без остановки ИТ-сервисов.

Расчётный уровень доступности ЦОД – 99,982 процента, что в переводе на реальное время даёт не более 95 минут простоя за год.

Питание объекта организовано по первой категории надёжности: два независимых ввода от разных трансформаторных подстанций. На случай нештатных ситуаций предусмотрены две автоматические дизель-генераторные установки, а стабилизацию напряжения обеспечивают два источника бесперебойного питания.

Микроклимат поддерживают прецизионные кондиционеры с функцией увлажнения и технологией изоляции «холодного коридора». Система безопасности объединяет газовое пожаротушение, многоуровневый контроль доступа с биометрической идентификацией и круглосуточное видеонаблюдение. Все потоки данных стекаются в единую систему мониторинга. При любых неполадках автоматика бесшовно перебрасывает нагрузку на резерв и одновременно оповещает дежурную службу.

«МОСКВА-СОКОЛ» с проектом «Реновация старого производственного корпуса № 53 под пригодные для сдачи в аренду площади»

Реновация старых площадей – задача не менее сложная, чем строительство с нуля. Компания «МОСКВА-СОКОЛ» завершила ремонт и модернизацию корпуса № 53 общей площадью 267 м² на московской площадке, превратив здание в комфортное пространство, пригодное для сдачи в аренду.

Прежде всего изменения коснулись внешнего облика здания: промышленная эстетика сменилась современным архитектурным стилем. Наружные стены оштукатурены и окрашены, заменены кровля и оконные блоки, что помимо эстетики повысило энергоэффективность здания.

Устаревшие инженерные коммуникации полностью заменены на современные системы отопления, вентиляции, водоснабжения и канализации.

Старая металлическая лестница, служившая десятилетиями, была демонтирована – её заменили на новую, более надёжную и безопасную конструкцию.

Внутренняя перепланировка позволила рационально использовать каждый квадратный метр площади. В сентябре 2025 года был заключён договор на аренду всего здания.

В этом году победители определены в двух номинациях!

В номинации «Проект года» победителем стал Малоярославецкий приборный завод – «Строительство нового производственного цеха с административно-бытовым комплексом для полного переезда предприятия».

В рамках инвестиционной программы холдинга «СОЦИУМ», по решению основателя Холдинга Игоря Рауфовича Ашурбейли, на территории предприятия построили новый производственный корпус с административно-бытовым комплексом, а также автоматическую модульную котельную мощностью 0,6 мегаватта.

Ранее производство МПЗ располагалось в двух отдельных зданиях. Механический участок зимой не отапливался, не работали санузлы и душевые. При проектировании нового корпуса было принято решение разместить всё предприятие, включая административно-технический персонал, в одном здании.

К корпусу подведены все необходимые коммуникации: водопровод от городской сети, два электрических кабеля с возможностью дублирования (переключения фидера) и тепловые сети от новой модульной котельной.

Само здание выполнено по современным энергоэффективным технологиям. Отопление оснащено погодозависимой автоматикой, оборудованы санузлы и душевые, соответствующие действующим нормам.

В 4-м квартале 2025 года завершился переезд производства, инженерно-технического и административного персонала в новый корпус площадью 1 176 м². Существенно улучшилась логистика между производственными участками, что позволило снизить затраты на электричество и тепловую энергию и повысить производительность труда. А главное, коллектив предприятия продолжил работать в комфортных современных условиях.

В номинации «Лучший социальный проект» победителем стала компания «СОЦИУМ-ХИРИНО» – «Восстановление водоёма».

В центре села Хирино, рядом с его «сердцем» – храмом в честь Усекновения главы Иоанна Предтечи – расположен пруд, который до 2025 года находился в запустелом состоянии.

Избыточный рост водной растительности привёл к тому, что родники, питавшие пруд, забились илом. Водоём начал мелеть, толща воды прогревалась до дна, что провоцировало заболачивание и угрозу полного исчезновения. По многочисленным просьбам местных жителей, основатель холдинга «СОЦИУМ» Игорь Ашурбейли в 2025 году выделил средства на спасение пруда.

Проект восстановления включал три задачи: очистить береговую линию и водную гладь от лишней растительности, убрать со дна накопившийся ил, чтобы раскрыть родники, и выполнить углубление дна.

После завершения первого этапа работ глубина достигла двух метров. Когда пруд наполнится до проектной отметки, глубина составит три метра, а площадь акватории – 35 тысяч м². В ближайших планах – благоустройство и озеленение территории вокруг водоёма.

Ежегодная премия «Проект года» входит в число корпоративных традиций холдинга «СОЦИУМ», которые были заложены его основателем и единственным Акционером Игорем Рауфовичем Ашурбейли.

И работает она не столько на подведение итогов, сколько на перспективу. Победителем может быть как крупный проект, требующий значительных инвестиций, так и небольшой, который, тем не менее, вносит значительный вклад в развитие своего направления. Здоровая конкуренция повышает эффективность работы и позволяет сотрудникам проявить себя. Как итог, реализованные проекты дают импульс для дальнейшего развития компании-исполнителя и Холдинга в целом.