Как только ты скажешь, что всё идеально – развитие остановится

Алексей Храмцов, генеральный директор Зеленоградского предприятия:

«Владимир Королёв – ещё один яркий пример личностного роста. Изначально мы брали его как специалиста по механообработке, оператором станка, и результаты были довольно средние. Но в середине года в качестве эксперимента назначили его мастером – и были приятно удивлены: участок заработал совершенно в другом темпе. Это не было спонтанным решением – участок на тот момент не справлялся с производственными задачами. А Королёв за полгода фактически ликвидировал отставание и вывел участок на плановые показатели».

Владимир Королёв, мастер участка механической обработки изделий опытного производства:

– За что Вы были награждены? 

– За внедрение бережливых технологий в механической обработке и повышение объёма обрабатываемой продукции.

– Как Вы отнеслись к такой оценке?

– Конечно, я благодарен. Но для меня эта благодарность – вещь взаимная. Я признателен руководству не только за грамоты, премии, а за то, что мне доверяют, ко мне прислушиваются и дают возможность реализовывать свои идеи на производстве. Когда я вижу, что мой вклад ценят, это мотивирует работать ещё лучше. Я знаю, что на нашем предприятии мастер-технолог – человек, который может влиять на процесс и вести за собой команду. Такая оценка для меня – это кредит доверия. И я хочу его оправдывать каждый день.

– Как Вы выбрали профессию? Расскажите немного про карьерный путь на предприятии.

– На производство я попал во многом благодаря случаю и семье, до этого более 10 лет был профессиональным мебельщиком. В 2020 году мой родственник, который работал здесь на распиловке, предложил попробовать свои силы – как раз были нужны специалисты.

Заинтересовала профессия шлифовщика, всё было знакомо, плюс большой опыт работы на станках, включая ЧПУ и распиловочные узлы. Принцип работы был понятен, так что освоился быстро.

За время работы я прошёл путь от новичка до мастера-технолога. Старался вникать в каждый процесс, разбираться в деталях, и руководство это заметило. Сейчас отвечаю за технологические процессы, и мне приятно, что мой опыт пригодился именно здесь.

– Какие Ваши сильные качества?

– Знаете, самому себя хвалить сложно, но если вдуматься, то для меня на первом месте всегда стоит справедливость. Я за правоту: если люди работают профессионально и с полной отдачей, они должны получать то, что честно заработали.

Люблю чистоту и порядок и постоянно стараюсь добиваться на участке, чтобы всё было на своих местах и работало как часы.

Ну и, наверное, характер помогает. Я по натуре человек весёлый. Если в коллективе хорошая атмосфера, тогда и работа спорится. Мне нравится «заводить» коллег, поднимать настроение.

– Какой навык Вы хотели бы освоить и почему?

– За свою жизнь я освоил немало навыков и повидал самую разную работу: начинал с грузчика, даже пробовал развивать свое небольшое производство.

Если говорить о будущем, то сейчас мне интересно двигаться дальше по карьерной лестнице в нашем коллективе. С удовольствием бы занялся более глубоким изучением процессов производства изделий. Я чувствую в себе потенциал и, если появится такая возможность, приложу все усилия, чтобы освоить управленческие и технологические тонкости.

– Что Вам приносит удовольствие в работе?

– Если бы мне не нравилась эта работа, я бы здесь не работал. Для меня удовольствие – это не просто прийти и «отсидеть» за зарплату. Мне важно вовлекаться, внедрять новое, доказывать, что можно сделать лучше.

Например, в ходе переработки технологии по одному из изделий я доказывал, что нужно делать иначе, и в итоге всё получилось. Также я сам подбирал команду и теперь наблюдаю, как коллеги меняются. Когда человек приходит «зелёным», а спустя время на твоих глазах становится профи, который уже сам предлагает идеи и аргументирует своё мнение, – это здорово. Мы вместе разбираемся в психологии взаимодействия между собой, в станках, в процессах.

И, конечно, я ценю нестандартные задачи. Рутина утомляет, а вот когда нужно поломать голову над новым сложным изделием, найти нестандартное решение – работа превращается в азартный процесс.

– Могли бы Вы привести пример негласных правил, которые действуют на предприятии?

– Основные правила – технологическая точность и взаимовыручка. Мы работаем со сложными изделиями, где любая ошибка стоит дорого, поэтому главное требование – неукоснительное соблюдение техпроцесса. Если что-то идёт не так, нельзя пытаться это скрыть.

Ещё одно правило – преемственность: опытный должен подсказать новичку. У нас не принято работать «каждый сам за себя», ведь результат зависит от всей цепочки. Готовность отвечать за общее дело делает нас командой, а не просто группой людей в одном цеху.

– Что мотивирует больше, денежная премия или похвала руководителя?

– В нашем мире все прекрасно понимают: без денег никуда. Моя зарплата – это то, на что живёт моя семья, поэтому премия очень важна. Но когда главный руководитель подходит и говорит в глаза: «Ты молодец!», – это совсем другая история. Премию можно выписать и уйти, а личное доброе слово даёт понимание, что ты востребован как профессионал, как человек.

– Какие качества, по Вашему мнению, делают организацию привлекательным работодателем?

– Привлекательность нашего завода в том, что мы занимаемся нужным делом в масштабах государства, а не просто работаем на чьи-то частные интересы. Ты ловишь себя на мысли, что твои изделия нужны стране, и отношение к работе меняется. Возникает мотивация работать больше и лучше, появляется чувство принадлежности к чему-то большому и важному.

– Какие изменения произошли с предприятием за время Вашей работы?

– Если сравнивать завод сегодня с тем, каким он был семь лет назад, то это две совершенно разные организации. Прежде всего, произошли глубокие качественные изменения в коллективе: состав сотрудников обновился, и сейчас это сплочённая команда людей, которые хотят работать.

Параллельно с этим мы совершили технологический рывок, практически полностью обновив парк оборудования. На смену «древним» станкам пришла современная техника, что в корне изменило и качество нашей продукции, и обстановку в цехах.

Но, пожалуй, самое важное – это изменение внутренней культуры и статуса предприятия. Организация стала заметно солиднее, ушла неопределённость, а главное – между рабочими и руководством появился диалог. Нас начали слышать, к нашим идеям по улучшению процессов стали прислушиваться.

– Каков для Вас идеальный коллектив?

– А что есть «идеальность»? Я бы и не сказал, что наш коллектив идеальный, и вот по какой причине: для всех хорошим не будешь никогда, в любой группе людей – большой или маленькой – найдутся те, кто смотрит на вещи иначе. Но в нашей команде на данный момент собрались люди, которые достойны здесь быть.

Для меня идеал, вернее, нечто приближённое к нему – это то, что всегда находится впереди. Как только ты скажешь: «Всё, мы стали идеальными», – развитие остановится, и ты застрянешь на месте. Мы стремимся выше и лучше, и этот процесс бесконечен. То, что кажется идеальным сегодня, завтра может потребовать новых улучшений. Поэтому «идеальный» коллектив – это команда, которая не боится смотреть вперёд и движется к общим целям.

– Как проводите свободное время, есть ли у Вас хобби?

– Если рассказывать обо всём, чем я занимался, получится целая книга. В школьные и студенческие годы всерьёз увлекался музыкой – играл в группе на бас-гитаре, электрогитаре, ударных инструментах. Мы гремели на всю республику, нас даже приглашали в Москву на конкурс «Утренняя звезда». Музыка была огромной частью жизни, но потом наступила взрослая пора: работа, семья, дети, и группа распалась. Иногда беру в руки гитару, пытаюсь восстановить беглость пальцев, хотя после травмы это даётся непросто.

Ещё одна моя большая страсть – компьютерная графика. Я учился на программиста в техникуме, но так и не окончил его. Несмотря на это, до сих пор люблю всё, что связано с IT. В своё время серьёзно занимался фотошопом, видеосъёмкой и даже был разработчиком игр: с небольшой командой переделывали известные проекты «под себя», и это хобби приносило достойные деньги.

Спорт тоже всегда был в моей жизни: я активно занимался боксом, а по туризму, альпинизму и скалолазанию даже стал кандидатом в мастера спорта.

– Что бы Вы пожелали сотрудникам и предприятию?

– Коллегам я хочу пожелать, прежде всего, саморазвития. Важно постоянно расти и не быть для организации «балластом». Нужно всегда к чему-то стремиться, чего-то добиваться в этой жизни, ведь если ты застаиваешься на месте, тебя рано или поздно заменят. Нужно быть полезным предприятию, ведь мы здесь проводим огромную часть жизни. Коллеги для меня уже как родственники: вместе работаем, вместе обедаем и радуемся, вместе отдыхаем на корпоративах. Поэтому я желаю каждому быть активным и нужным.

А предприятию – масштабного развития, чтобы наш завод укреплялся, расширялся и становился всё более значимым для всей России. Сейчас многие предприятия, к сожалению, разваливаются или еле держатся на плаву, люди оттуда уходят. Я же искренне желаю, чтобы завод рос, чтобы у нас было всё больше и больше заказчиков. Нам нельзя стоять на месте, нужно только расширяться и идти вперёд!