Корпус на один день опустел – сотрудники отправились за город, чтобы отдохнуть и, как сейчас принято говорить, «стать настоящей командой». Цель выезда – тимбилдинг, задача – убрать барьеры в рабочем и личном общении между подразделениями и при этом сохранить уважение к руководителям, без которых невозможна серьёзная работа на промышленном предприятии.
Для АПКБ подобные выезды не в новинку. Однако в этот раз формат несколько отличался: с командой работал ведущий, а конкурсы и задания были адаптированы под специфику и структуру компании.
Арзамасское приборостроительное конструкторское бюро – предприятие молодое, основано в 2013 году. Коллектив пока небольшой, отдельного специалиста по работе с персоналом в штатном расписании нет, поэтому корпоративные мероприятия, поздравления с праздниками и значимыми датами организуют руководство и энтузиасты из разных подразделений.
Костяк АПКБ сложился достаточно давно, но за последние два года штат увеличился больше чем в два раза. На корпоративе с конкурсами, заданиями на сплочение и шашлыком знакомиться с новичками намного приятнее.
На выезд собрались представители практически всех подразделений – сотрудники производственного цеха, испытательной лаборатории, бухгалтерии, планово-распределительной группы и другие.
Задания и конкурсы в основном были направлены на развитие навыков взаимодействия, умения договариваться и действовать сообща. Сотрудников делили на команды, чтобы стереть границы между должностями, так что начальник и подчинённый могли оказаться как союзниками, так и соперниками.
Например, командам предлагали провести импровизированное совещание в экстремальных условиях, скажем, на необитаемом острове. Игра помогала выявить лидерские качества, демонстрируя, кто способен взять на себя инициативу, а кто предпочитает отсидеться в сторонке.
Одним из конкурсов был тест, построенный на ассоциациях, позволяющий лучше понять коллег. На поляне разложили конфеты разных сортов, и участники выбирали любимые сладости, по которым узнавали психологическую характеристику человека.
А чтобы не заскучать, проводились спортивные игры и эстафеты, в которых участники соревновались на скорость, смекалку, а также смогли проявить свои способности в акробатике. Сначала чувствовалось напряжение: стеснялись, особенно те, кто не был знаком или не привык к подобному формату. Первые конкурсы давались тяжело, но уже к середине вечера смех и азарт взяли верх.
Когда люди занимаются общим делом вне рабочих инструкций, они невольно раскрываются с новой стороны. Пожарить шашлыки, накрыть стол, навести порядок – это формирует и укрепляет связи, которые затем переносятся и в офис.
Не помешает ли такое панибратство на отдыхе субординации в будни? Не сложно ли будет воспринимать начальника как главного, если ты ещё вчера держал его на руках во время конкурса или смеялся над его неловкостью в эстафете?
В АПКБ считают, что такие мероприятия помогают лучше понять мотивы и действия руководителя, увидеть в нём живого человека. Когда ты знаешь, как начальник ведёт себя в нестандартной ситуации, когда ты видел его смеющимся или озадаченным, становится проще, потому что исчезает недоверие, а распоряжения воспринимаются как шаг к общей цели. Руководитель, в свою очередь, видит в подчинённом человека с характером и может найти к нему правильный подход.
Владимир Сухоруков подвёл итог мероприятия, произнёс речь, завершив её словами: «Коллеги, с вами приятно не только работать, но и отдыхать».
Эта фраза стала своеобразным резюме дня. Молодое предприятие растёт, набирает обороты, расширяет штат. Но главными, как и во всём холдинге «СОЦИУМ», остаются человеческие отношения.
